（原标题：PIF战略棋局中的中东AI争夺：联想何以成为隐形棋手？）股票杠杆举例

2025年5月的沙特利雅得，一场由石油美元驱动的AI革命正在颠覆全球科技产业的权力格局。

英伟达CEO黄仁勋与AMD掌门人苏姿丰先后现身沙特-美国投资论坛，前者签下1.8万颗GB300芯片的沙漠算力大单，后者抛出百亿美元跨大西洋AI走廊计划，引发美股AI概念股集体狂欢。

但在这场盛宴背后，真正的隐形操盘手正浮出水面——沙特主权财富基金PIF用9400亿美元资产编织的“技术主权”网络，将全球AI产业链拆解为“芯片研发-硬件制造-场景落地”三段式战场。而中国科技巨头联想，凭借提前1年卡位制造端，正成为这场地缘博弈的最大变量和受益者。

沙特AI战略操盘手PIF

近年来，沙特慢慢成为一个AI芯片消耗大户。因为，其一直力图将石油资源转化成AI优势和推动经济转型，是在AI方面最为雄心勃勃的中东国家之一。

2020年，沙特制定国家数据与人工智能战略（NSDAI），该计划的目标是到2030年进入全球AI领域前15名。沙特还计划依托“Project Transcendence”等千亿美元级投资项目，打造可与阿联酋匹敌的科技中心，吸引全球资源聚集。此后数年，沙特频繁举办全球AI峰会、“LEAP” 科技展等大型国际活动，引来全球政商领袖和行业专家关注沙特AI行业发展。

市场分析认为，在美国政府与美国科技公司眼中，财力雄厚的中东国家是美国扩大AI生态、保持领先地位的必争之地。当然，在中国眼中中东市场同样重要。根据Statista和普华永道的预测，到2030年，中东AI市场规模将达到约341.8亿美元，年复合增长率将达29.55%。

用石油收入购买算力基建易，但构建自主可控的AI产业链难。为此，背后操盘这一国际级战略的沙特主权财富基金PIF通过控股Humain（技术研发）与Alat（制造落地）两大平台，形成AI产业链的全维度布局。Humain承担着开发阿拉伯语大模型、构建全球算力网络的任务，而Alat则负责硬件制造本土化。这种分工模式要求国际技术必须与本地生产能力深度绑定，而联想正是这一环节的关键角色。

2024年5月，联想已与Alat达成20亿美元战略合作，在沙特建设年产数百万台PC和服务器的制造基地（距离利雅得国际机场仅15分钟车程），并设立中东及非洲总部。这一布局比英伟达、AMD的订单签署早了整整一年，使联想成为PIF产业链中唯一提前锁定产能的硬件供应商。根据协议，联想的沙特工厂将于2026年投产，恰好与Humain规划的首批数据中心交付时间（2026年初）形成协同。

联想或将吃掉万亿基建红利

2024年5月，联想与Alat签署20亿美元战略协议时，外界只将其视为普通产能转移。但结合最新曝光的沙特AI战略细节，联想的这笔交易绝对会成为沙特AI战略的重要组成部分，且具备极强的竞争优势。

首先就是硬件本地化交付优势。沙特政策规定，政府项目必须采购本土制造硬件。而联想利雅得工厂2026年投产后，将成为中东唯一具备规模化服务器生产能力的企业，直接承接Humain规划的1.9吉瓦数据中心需求（相当于AWS全球可用区的1.5倍），这将催生数百万台服务器的采购需求。联想的本地工厂不仅能降低物流成本，还能规避地缘政治风险。

此外，英伟达交付的1.8万颗GB300芯片需集成到服务器才能发挥价值，AMD的Zen4架构也需硬件适配。而联想既是英伟达和AMD的全球合作伙伴，又是Alat的合资方， 这种“芯片-硬件”协同在沙特尤为关键——根据美国最新出口政策，中东获取先进芯片的渠道虽已放宽，但硬件落地仍需通过可信伙伴完成。联想作为“沙特制造”标签持有者，可承接这些项目的服务器订单。

PIF通过Humain与多家企业合作，而联想可通过Alat平台渗透到更广泛的生态中。例如，开发AI数据中心CPU时，联想可凭借制造经验参与硬件设计；阿拉伯语大模型项目也需要本地算力支持，这为联想服务器提供了应用场景。

所以，联想极有可能成为这项AI战略的最大受益者之一。

PIF通过资本力量重构的AI产业链，本质是“技术主权”与“制造主权”的双重争夺。联想在此过程中展现的“全球资源本地交付”模式，为中国科技企业出海提供了新范式——以主权基金为支点，将制造能力嵌入东道国战略产业，最终实现从供应商到生态主导者的跃迁。

而随着沙特AI基建进入爆发期（2026-2030年），联想的隐形优势或将转化为百亿级营收增长：短期看，2026年工厂投产即承接Humain首批硬件订单；长期看，中东及非洲IT服务市场规模2027年将达380亿美元股票杠杆举例，联想通过本地化布局可优先抢占份额。